Buscar


Sell-Side vs Buy-Side em M&A - Diferenças e Estratégias
O universo de M&A é, ao mesmo tempo, espetáculo e batalha. De um lado, ele funciona como um palco, onde grandes histórias empresariais são contadas, empresas mudam de dono e novos ciclos nascem. De outro, é um ringue – cada negociação é um confronto psicológico, estratégico e financeiro de alto nível.
Se você já participou de um processo de M&A, sabe bem: nada ali é casual. Cada palavra dita em reunião, cada número em uma planilha, cada cláusula de contrato tem um motivo pa

Luis Valini Neto
18 de nov. de 202520 min de leitura


Entendendo o valor da sua empresa
Compreender quanto sua empresa vale é uma consideração central para muitos empresários, já que seu valor terá um efeito considerável em seus planos futuros.
Como proprietário, pode ser seu objetivo construir e expandir o negócio para futuramente vendê-lo a um comprador externo ou passá-lo para familiares. Portanto, construir e aumentar o valor da empresa é um fator importante tanto no dia a dia quanto ao tomar decisões estratégicas.

Luis Valini Neto
4 de out. de 20257 min de leitura


10 Dicas para Desenvolver um Relatório de Valuation: Erros que Destroem Credibilidade (e Valor)
Um relatório de valuation é o documento que sustenta, tecnicamente e juridicamente, o valor atribuído a uma empresa ou ativo. Ele não é uma opinião: é uma peça de evidência construída a partir de demonstrações financeiras, premissas explícitas e métodos reconhecidos pelos padrões internacionais de avaliação (IVS — International Valuation Standards, e no Brasil, CPC 46 / IFRS 13 para valor justo).

Luis Valini Neto
30 de set. de 20256 min de leitura


Gestão Matricial de Despesas (GMD): Uma Abordagem Estratégica para Eficiência, Governança e Competitividade
A Gestão Matricial de Despesas (GMD) surge como um método estruturado para transformar gastos — muitas vezes vistos como um mal necessário — em uma ferramenta de eficiência e vantagem competitiva. A grande força da metodologia está em descentralizar a responsabilidade, trazendo para cada gestor o papel ativo de dono de seus pacotes de custos, enquanto mantém uma visão centralizada de governança e alinhamento estratégico.

Luis Valini Neto
27 de set. de 20254 min de leitura


Consultoria em Avaliação de Empresas - Valuation
esde 2004, atuamos na avaliação de empresas em diferentes setores da economia e para organizações de diversos portes, atendendo clientes em todo o território nacional. Nossos serviços abrangem a avaliação de empresas, participações societárias, ativos intangíveis — como marcas, carteira de clientes, contratos, licenças e tecnologias —, além de instrumentos financeiros e outros ativos relevantes.

Luis Valini Neto
25 de set. de 20256 min de leitura


