Quando discutimos Fusões e Aquisições, é comum que as pessoas pensem apenas na manchete - "a empresa A adquiriu a empresa B". Mas o que quase ninguém vê são as conversas longas, as salas fechadas, os silêncios estratégicos, a tensão de cada detalhe. É neste cenário, entre números e sentimentos, que ocorre a verdadeira negociação.

O universo de M&A é, ao mesmo tempo, espetáculo e batalha. De um lado, ele funciona como um palco, onde grandes histórias empresariais são contadas, empresas mudam de dono e novos ciclos nascem. De outro, é um ringue – cada negociação é um confronto psicológico, estratégico e financeiro de alto nível. Se você já participou de um processo de M&A, sabe bem: nada ali é casual. Cada palavra dita em reunião, cada número em uma planilha, cada cláusula de contrato tem um motivo pa

Quando se fala em valor de uma empresa, muita gente pensa apenas em lucros, vendas ou indicadores financeiros. Mas a verdade é que o que sustenta o crescimento — e determina o quanto um negócio realmente vale — vai muito além disso. Toda empresa, independentemente do tamanho ou setor, é movida por uma combinação de fatores que influenciam sua trajetória. São esses fatores que chamamos de direcionadores de valor.

Compreender quanto sua empresa vale é uma consideração central para muitos empresários, já que seu valor terá um efeito considerável em seus planos futuros. Como proprietário, pode ser seu objetivo construir e expandir o negócio para futuramente vendê-lo a um comprador externo ou passá-lo para familiares. Portanto, construir e aumentar o valor da empresa é um fator importante tanto no dia a dia quanto ao tomar decisões estratégicas.

Um relatório de avaliação é um documento financeiro que determina o valor atual (ou projetado) de uma empresa ou ativo (propriedade, valores mobiliários, etc.) usando demonstrações financeiras, premissas e vários métodos e abordagens. Ele simplesmente comunica como a empresa foi avaliada