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Operações Compromissadas na Gestão de Caixa de sua Empresa
Investimentos Introdução a Operações Compromissadas Empresas raramente mantêm seus fluxos de caixa perfeitamente sincronizados. Em termos práticos, eventuais excedentes de caixa coexistem com compromissos previsíveis e imprevistos, demandando instrumentos financeiros que equilibrem liquidez, segurança e facilidade de operação. Nesse contexto, as aplicações financeiras compromissadas são frequentemente apresentadas como solução quase automática — muitas vezes sem a devida anál

Luis Valini Neto
22 de jan.6 min de leitura


Negociando com bancos - Prepare-se!
Existem momentos na vida de uma empresa em que a conversa sobre crédito deixa de ser uma alternativa e passa a ser inevitável. Aquele instante em que você sabe que algo grande pode acontecer — para o bem ou para o mal — dependendo do jeito como essa negociação for conduzida. E é curioso… porque ninguém nos ensina a passar por isso. A gente aprende vivendo, errando, tomando susto com cláusula escondida e celebrando, de vez em quando, quando uma operação realmente encaixa como

Luis Valini Neto
1 de dez. de 20258 min de leitura


Por que minha empresa necessita de crédito bancário
Vamos começar do começo. Imagine a empresa que você descreveu: saudável, rentável, quase nunca se financiou em banco, cresceu basicamente na raça, reinvestindo o próprio lucro. Isso, por si só, já diz muito sobre a cultura do negócio: disciplina, prudência, aversão a risco.
Só que chega um momento em que essa postura, que foi uma força por muitos anos, começa a virar limite. Crescer só com o próprio bolso funciona até certo ponto. Depois disso, o negócio até quer acelerar,

Luis Valini Neto
18 de nov. de 202532 min de leitura


Como gerenciar o crescimento rápido de uma empresa
O crescimento é, geralmente, percebido como algo benéfico para qualquer organização. Quando ocorre de forma rápida, pode levar a problemas.

Luis Valini Neto
25 de set. de 20255 min de leitura


Como ser um CFO Estratégico
Como CFO, sua agenda está repleta de reuniões, desde a definição de prioridades para sua equipe até o acompanhamento do processo de fechamento financeiro e a revisão dos relatórios contábeis. É muita coisa para gerenciar ao mesmo tempo, e encontrar tempo para pensar estrategicamente e inovar pode parecer quase impossível.

Luis Valini Neto
6 de jul. de 20259 min de leitura


