Con nuestra filosofía de transferencia de conocimiento gerencial, ofrecemos a su empresa una solución integral, para que pueda administrar su negocio a través de información de indicadores económicos, financieros, de control y de desempeño para que pueda tomar decisiones seguras.
Nuestro modelo de Sistema de Información de Gestión es adaptable a las características de las pequeñas y medianas empresas en relación al negocio y también a su cultura. Este sistema ayuda a sus gerentes a tomar decisiones seguras en los niveles estratégico, táctico y operativo con información precisa y confiable.
Sistema de Información de Gestión
Eficiencia
Sencillo, práctico y con poca burocracia
Eficiencia
Sencillo, práctico y con poca burocracia
Visión integrada con
análisis del entorno interno y externo.
Seguridad
Información confiable en el momento adecuado
GRN es un sistema de información de gestión financiera que permite el análisis seguro, práctico y confiable de las siguientes variables: Rentabilidad, Rentabilidad, Indicadores de Desempeño de la Organización e Información de Control. El conjunto básico de información se estructura de la siguiente manera:
rentabilidad
Análisis de resultados
El tratamiento de la información por parte del GRN permitirá:
La empresa analizará sus actividades por el enfoque del margen de contribución;
Conozca los resultados de sus unidades de negocio;
Comprenda su punto de equilibrio (punto de equilibrio);
Comprender las relaciones entre ingresos y gastos;
Comprender los resultados de sus canales de venta;
Conozca su costo de capital;
Comprender la formación de capital de trabajo;
Comprender la relación precio x beneficio;
Análisis de cartera de productos;
El impacto de los gastos fijos en el resultado.
Posibles análisis para la toma de decisiones:
Analizar la relación rentabilidad x capital invertido;
Analizar la liquidez, es decir, NCG (Necesidad de capital de trabajo);
Análisis de capital de trabajo x su capital invertido;
Definir y comprender la rotación de activos;
Despertar al análisis de la empresa en relación con sus competidores;
Si la empresa está generando valor;
Despertar a cuestiones estratégicas de productos, mercados, tecnologías y tendencias.
Indicadores de desempeño
Económico
Financiero
Estratégico
Productos
Mercado
Personas
....
“Lograr resultados consistentes a largo plazo es un objetivo fundamental para la mayoría de las empresas. Llevar a cabo con éxito esta tarea es fundamental para que pueda retribuir adecuadamente el capital invertido por los accionistas, pagar intereses y principal de sus deudas y mantener relaciones productivas con clientes y proveedores ”.
[Michel Fleuriet]
Control
y
Auditoría
Existencias
Costos
Cuentas a recibir
impuesto
Financiación
Beneficios:
Conozca la situación real de la empresa;
Conocer nuevos conceptos en finanzas;
Gestionar sistemáticamente la empresa;
Mejorar el negocio mediante el uso de información;
Control de gastos y costos;
Ser capaz de construir un modelo de negocio que permita un crecimiento sostenible utilizando información confiable y estratégica.
Si su empresa tiene deficiencias, inconsistencias o no tiene un conjunto estructurado de información táctica y estratégica, comuníquese con nosotros. Vayamos a su empresa para demostrar nuestra metodología de trabajo.