Elaborar su estrategia con ejecución

Con nuestro equipo de consultores, lo ayudamos y guiamos a usted y a su equipo ejecutivo para desarrollar un plan estratégico integrado que genere claridad y consenso en la definición de los caminos para el éxito y el futuro de su negocio. Igual de importante, nuestro enfoque para trabajar y preparar planes estratégicos orquesta la participación de sus partes interesadas clave de una manera que optimizará las posibilidades de una implementación exitosa del plan. Y como sabe cualquier líder ejecutivo, un plan estratégico es tan bueno como su capacidad para ejecutarlo de manera eficaz.

Durante más de quince años, hemos ayudado a nuestros clientes y ejecutivos a desarrollar planes estratégicos integrales, basados ​​en la realidad, responsables y orientados a la acción en múltiples industrias y situaciones comerciales. Nuestra experiencia y flexibilidad nos permite diseñar un enfoque que cumpla con los requisitos y las limitaciones operativas de su negocio a través de revisiones del plan estratégico, así como la creación de un plan estratégico desde cero.

Nuestra metodología se adapta perfectamente a una empresa que está desarrollando un plan estratégico por primera vez o cuyo plan existente requiere una visión completamente nueva. A continuación describimos los pilares de nuestro proceso de planificación estratégica:

• Evaluación abierta, pragmática y basada en hechos del entorno operativo actual y futuro de la empresa;

• Planificación y ejecución del trabajo adecuadamente adaptado a la realidad de cada cliente y estructurado a través de conferencias y trabajo en equipo que serán conducidos por consultores experimentados;

• El desarrollo del trabajo se da en un proceso de retroalimentación constante entre las reuniones de planificación, permitiendo a los principales ejecutivos e interesados ​​analizar todo el trabajo desarrollado e incidir en los objetivos futuros de la organización a través de sus opiniones y compromiso.

Nuestro enfoque de trabajo facilita una participación organizacional más amplia generando una planificación de alto nivel como resultado final.

Presentamos de manera integral nuestro "Modelo de Planificación Estratégica" a continuación:

Empezamos con:

• Entrevistas confidenciales con ejecutivos y otros miembros del equipo de planificación;

• Elaboración de un escaneo del entorno donde se ubica la empresa;

• Análisis macroambiental;

• Análisis de la cadena de valor de la organización;

• Matriz de las 5 fuerzas de Porter;

• Análisis FODA;

• Factores claves del éxito;

• Matriz GE;

• Diagnóstico de la salud financiera y organizacional de la empresa.