Treinamento - Orçamento Matricial

Objetivos Gerais:

Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;
Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;
Através deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;
Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

A quem se destina:

Esta treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

Benefícios esperados

Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;
Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;
Através deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;
Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

Metodologia:

O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.

Programa completo:

Parte 1:Visão Sistêmica da Gestão

O objetivo da empresa
Modelo de Gestão
Processo de Gestão
A natureza do gerenciamento
Comportamento esperado dos Gestores.

Parte 2: Principais conceitos

Do planejamento estratégico à gestão Orçamentária
O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
Porque reduzir despesas
Os conceitos desta abordagem
Vantagens e desvantagens deste modelo
Princípios da Gestão Matricial de Despesas
Premissas da Gestão Matricial de Despesas
Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas

Parte 3: Modelagem das Projeções Financeiras da Empresa

Identificando os objetivos estratégicos
Definindo entidades e níveis
Definindo pacotes e gestores de pacotes
Formando os gestores de entidades e pacotes
Preparação da base orçamentária
Definição de parâmetros e indicadores
Identificando os Clusters
A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
A negociação de metas e padrões de gastos
Divulgação do orçamento
Implementação do Orçamento
Como realizar o controle orçamentário
O papel dos envolvidos
A sistemática de acompanhamento.

Carga horária: 16h aula

Local: São Paulo - SP

Avenida Paulista, 2073 Horsa II 17.o andar cj 1702

Investimento, prazo e procedimentos para inscrições

(11)-930111501

Possibilidade de parcelamento em até 6 parcelas no cartão de crédito

Desconto progressivo para:

1 inscrição = 10%
2 inscrições = 15%
3 inscrições = 20%

O valor da inscrição inclui:

Apostila impressa e planilhas em CD;
Coffee-break;
Certificado Valini Consulting & Training
Confira as facilidades de pagamento de nossos eventos. Boleto, Cartão de Crédito em até 06 x sem juros, ou Deposito em Conta.
Caso prefira, solicite uma proposta em In-Company com os benefícios de adequação do treinamento a realidade de sua empresa!

Condições Gerais:

As condições gerais abaixo têm o propósito de apontar os cuidados a serem adotados no ato da inscrição, e assim preservar as melhores relações comerciais, ao mesmo tempo em que expressamos nosso respeito por nossos Clientes.
O local de realização de nossos eventos são informados no site, na peça de divulgação e nesta ficha de inscrição.
Os eventos estão sujeitos a alteração de datas e dependem de um número mínimo de participantes para sua realização.
No ato da inscrição, os dados do responsável e dos inscritos devem ser informados com precisão para garantir nossa comunicação, assim como: nomes, endereços eletrônicos, telefones, nome da empresa, treinamentos selecionados, data de realização dos mesmos, etc.
Nos reservamos o direito de confirmar a realização dos eventos divulgados com 72 horas de antecedência, sendo que a não observância deste aspecto por parte da contratante nos exime de ressarcir qualquer despesa do participante (como deslocamento, hospedagem, alimentação, entre outras).
A confirmação dos eventos será sempre informada pela contratante, por escrito via e-mail e indicando local, horários e outros detalhes julgados necessários.
O prazo para cancelamento da inscrição será de, no mínimo, 5 dias úteis de antecedência da data de realização do evento. Isso visa garantir o remanejamento de datas para os outros inscritos, caso necessário.
Em caso de cancelamento da inscrição num prazo inferior a 5 dias úteis, compromete-se a contratante a realizar o pagamento e ficar com o crédito para futuros eventos realizados pela contratada, sendo que o uso do crédito deverá ocorrer em até 180 dias seguintes.
Substituições de participantes deverão ser realizadas com até 24 horas de antecedência do evento.
Inscrições feitas por pessoas físicas, serão aceitas mediante o pagamento de 50% do valor do evento, com antecedência mínima de 48 horas (dois dias) da data de realização do mesmo. O interessado deverá enviar cópia do comprovante bancário de pagamento relativo ao valor da inscrição (via fax ou e-mail), confirmando assim a participação do inscrito no evento. O restante do valor deverá ser pago em até 5 (cinco) dias após a data de realização do treinamento.
O não comparecimento do(s) participante(s) sem prévio aviso manterá a obrigação por parte da contratante em saldar o valor da inscrição, ficando esta com o crédito no valor correspondente, para utilização em eventos realizados pela contratada até os 180 dias seguintes.
A contratada não se responsabiliza pela reserva e pagamento das despesas de viagem e hospedagem dos participantes.

Outras informações

Valini Consulting & Training

Telefone (11) 3373-7501 / 93011-1501

Telefone: (16) 4141-3091 / 98238-0110

Importante: – Cada participante deverá trazer seu próprio notebook!

Ementa - Orçamento Matricial

Ficha de Inscrição