Treinamento Orçamento Matricial OBZ

 

Objetivos:

  • Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento  Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;
  • Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;
  • Através deste modelo orçamentário, entender  melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;
  • Conhecer esta metodologia em uma ferramenta WEB construída para a gestão deste modelo orçamentário;
  • Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

A quem se destina:

  • Esta treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em  suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

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Metodologia:

O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.

 

Instrutor:

Luís Valíni

Diretor a 15 anos da Valíni Consulting & Training, empresa de consultoria empresarial com atuação em Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Business Valuation, Controladoria Empresarial, Estratégia Empresarial e treinamentos empresariais.

Contabilista, Administrador de Empresas pela Universidade de Ribeirão Preto, pós-graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Economia e Finanças, MBA em Finanças Empresariais e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas.

Experiência profissional de 30 anos como executivo e consultor em médias e grandes empresas dos segmentos agronegócio, indústrias alimentícias, automotivo, bebidas, comércio varejista, construção civil, educação, eletroeletrônicos, energia e infraestrutura, equipamentos odontológicos, fertilizantes, distribuição de produtos alimentícios, distribuição de produtos farmacêuticos, hospitalares e perfumaria, holdings de investimento, hoteleiro, máquinas e equipamentos, químico, saúde, serviços e tecnologia.

Foi coordenador de Pós-Graduação de Controladoria e Finanças, Logística, Hotelaria e Gestão de Recursos Humanos no SENAC de Ribeirão Preto, professor de pós-graduação das disciplinas de Finanças Corporativas, Controladoria, Gestão Estratégica de Custos, Planejamento Empresarial, Análise de Investimentos, Estratégia Empresarial dentre outras. Já realizou mais e 160 treinamentos abertos e in-company nos seguintes temas, Valuation, Orçamento Base Zero, Project Finance, Controladoria, Finanças, Analise Avançada de Demonstrações Financeiras, Finanças Corporativas, IPO- Abertura de Capital dentre outros.

 

PROGRAMA

 

  • Visão Sistêmica da Gestão
    • O objetivo da empresa
    • Modelo de Gestão
    • Processo de Gestão
    • A natureza do gerenciamento
    • Comportamento esperado dos Gestores.

 

  • Principais conceitos
    • Do planejamento estratégico à gestão Orçamentária
    • O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
    • Porque reduzir despesas
    • Os conceitos desta abordagem
    • Vantagens e desvantagens deste modelo
    • Princípios da Gestão Matricial de Despesas
    • Premissas da Gestão Matricial de Despesas
    • Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas

 

  • Implementando a Gestão Matricial de Despesas (GMD)
    • Identificando os objetivos estratégicos
    • Definindo entidades e níveis
    • Definindo pacotes e gestores de pacotes
    • Formando os gestores de entidades e pacotes
    • Preparação da base orçamentária
    • Definição de parâmetros e indicadores
    • Identificando os Clusters
    • A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
    • A negociação de metas e padrões de gastos
    • Divulgação do orçamento
    • Implementação do Orçamento
    • Como realizar o controle orçamentário
    • O papel dos envolvidos
    • A sistemática de acompanhamento.

Treinamento Orçamento Matricial - GMD - OBZ

R$ 2.200,00Preço

    Matriz - São Paulo  - SP

    Av. Paulista, 2073 - Horsa II - 17° andar - Cj. 1702  São Paulo - SP

    comercial@valini.com.br | (11) 3373-7501

    Whatsapp comercial (11)930111501

    Filial - Ribeirão Preto - SP

    Filial: Rua José Bianchi, 555, conj. 2104 - Ribeirão Preto – SP comercial@valini.com.br  |   (16) 4141-3091

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