Planejamento Financeiro

Há muito tempo já foi dito que a realidade constante na vida é a mudança. Mas é possível apostar que até mesmo Heráclito, o primeiro a cunhar a famosa frase, ficaria pasmo diante da velocidade e das proporções das mudanças ocorridas entre nós nos últimos tempos; particularmente aquelas que envolvem os sistemas econômicos globais e os diversos setores de atividades, que não só tiveram de reagir rapidamente como também se tornaram menos previsíveis.

Esse ambiente incerto tornou os processos de tomada de decisão e de planejamento bem mais difíceis para as empresas e aumentou os riscos corridos diariamente.

O planejamento de cenários por meio de um instrumento de planejamento econômico-financeiro permite analisar o longo prazo em um mercado no qual reina a incerteza. Planejar cenários implica em escolher, hoje, dentre várias opções, com total compreensão dos possíveis resultados. Pode ser definido como uma ferramenta para ordenar as diferentes percepções do futuro no qual essas opções produzirão efeitos e resultados. A Valini Consulting oferece a seus clientes modelos de simulação totalmente adaptados à realidade de sua empresa e mercado. Estes modelos possibilitam criar e simular os mais variados cenários e analisar de imediato os impactos econômicos e financeiros futuros. Esta ferramenta pode se tornar seu instrumento de orçamento e ser integrada à sua Gestão de Resultados

Caso você opte, esta ferramenta poderá se tornar seu instrumento de orçamento e ser integrado ao  GRN.


Interação Estratégica de uma Empresa

As empresas, ao planejar um cenário econômico-financeiro, devem analisar todos os fatores externos e internos que influenciaram suas projeções.

O Planejamento Financeiro poderá ser de curto e longo prazo. O de curto prazo serve para analisar cenários mais voláteis, nos quais existe a necessidade de uma revisão constante. O de longo prazo é quando as variáveis externas e internas são mais previsíveis, podendo sua reavaliação ser realizada em períodos mais longos.

Para o Planejamento Financeiro de curto prazo, o ideal é trabalharmos com períodos que variem de seis meses a um ano, com revisões trimestrais.

O processo de Planejamento Financeiro a curto prazo reflete os resultados esperados de ações a curto prazo.

Uma boa previsão de vendas é o insumo básico para elaboração de um bom Planejamento Financeiro. Em seguida, desenvolve-se um plano de produção que leva em conta o tempo necessário para se converter a matéria-prima em produto acabado. Deste planejamento de produção gera-se a demanda de matérias-primas e mão-de-obra direta e indireta, previsões de impostos, despesas operacionais e assim, chega-se ao resultado previsto.

Os principais relatórios  de um Planejamento Financeiro são:

  • Demonstrativo de Resultado Projetado

  • Balanço Patrimonial Projetado

  • Demonstrativo de Fluxo de Caixa Projetado

  • Demonstrativo de Margem de Contribuição

  • Demonstrativo de Análise de Despesas por Centro de Custo

  • Indicadores de Performance Projetados

  • Gráficos Dinâmicos

  • Fechamento do resultado gerencial mensal

  • Confronto com os valores previstos

  • Revisão dos parâmetros para um novo planejamento financeiro

  • Ações necessárias para correções dos desvios

As principais vantagens  e benefícios de se implantar um Planejamento Financeiro - PFN

  • Poder simular vários cenários

  • Criar uma cultura de orçamento

  • Conhecer em detalhe todas as despesas da empresa pois lidará com elas constantemente

  • Analisar os impactos no capital de giro

  • Conhecer o volume de vendas necessário que suportará todos os custos e despesas da empresa

  • Simular o ciclo financeiro ideal

  • Saber até onde poderá trabalhar com empréstimos de terceiros sem que prejudique os resultados (Conceito de Alavancagem)

  • Analisar impactos de novos investimentos na empresa

  • Simular diferentes preços

  • Simular aumento ou diminuição de custos

  • Simular estratégias de caixa

  • Conhecer rentabilidade e lucratividade futura

  • Tomar decisões seguras

Caso sua empresa não possua um planejamento financeiro estruturado no qual consiga visualizar cenários e antever possíveis situações econômicas e financeiras inadequadas, contate-nos. Vamos a sua empresa, para demonstrar nossa metodologia de trabalho.

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