También conocido como Gestión por la Organización o Gerencia de Línea o "Gestión de Rutina del Trabajo Diaria", GRD es una práctica de control de calidad basada en la estandarización. Busca establecer, mantener y mejorar estándares para satisfacer las necesidades de las organizaciones y personas. Significa también siga las normas y evite alteraciones o cambios Si la rutina de trabajo está bien construida, el producto o servicio presentará el mismo estándar de calidad a los niveles de costo deseados.
Por qué implementar el GRD
GRD ofrece las herramientas para ayudar a controlar los diversos elementos de los procesos, mejorando los resultados y, en consecuencia, las ganancias de la empresa.
1 - La base del trabajo de cualquier empresa es la Gestión de Rutinas de Trabajo, por tanto, todos los resultados de la empresa son el resultado del trabajo realizado por esta dirección.
2 - El DRM es una actividad que busca el mantenimiento (confiabilidad) y la mejora incremental (competitividad) del nivel de control (resultados).
Resultados obtenidos con la implementación:
Diagnóstico
Problemas identificados
Causas identificadas
Procesos críticos mapeados
Definición del negocio realizado
metas definidas
Estándares para procesos críticos elaborados
Tratamiento de anomalías implementadas
Planes de acción consolidados
Árbol indicador
Sistema de seguimiento implementado
Gestión de spot implementada
Pasos involucrados:
Nuestro equipo de consultores y su equipo de colaboradores desarrollarán un trabajo multidisciplinario, orientado a la búsqueda de la excelencia, a través de la implementación del sistema DRM, de acuerdo con los macro-pasos en el diagrama de flujo lateral.
Temas de formación para la difusión de la GRD:
Estructura básica del sistema de gestión de una empresa
Cómo construir e implementar un sistema de indicadores
Cómo gestionar para mejorar los resultados del proceso
Cómo estandarizar y eliminar anomalías
Cómo lograr estabilizar los resultados de la empresa
Cómo manejar las no conformidades
Cómo monitorear los resultados
Cómo eliminar las fuentes de pérdidas y reducir los costos
Importancia de las personas en la gestión de procesos
Gerentes y sistemas de liderazgo
Lugar de trabajo centrado en las personas y empoderamiento
Metodologías
Capacitación: aprendizaje completo y breve para concienciar a los accionistas, directores y gerentes hasta los niveles operativos
Técnicas estadísticas avanzadas para control de procesos y calidad.
Métodos cuantitativos para la construcción de indicadores de desempeño y técnicas de control.
Estandarización de procedimientos, POE y estándares de calidad
Auditorías e implementación de sistemas e inspecciones
Software de gestión de documentos electrónicos y gestión de calidad y seguimiento de indicadores
Estructurar equipos de mejora continua y equipos de auditoría.
Técnicas de recursos humanos para el cambio de comportamiento y el desarrollo del liderazgo
Mapeo de procesos
Implementación de presupuestos y PRC - Programas de reducción de costos
Valini & Associados busca con sus metodologías ayudar a empresas de los más diversos sectores de actividad a introducir e integrar nuevos modelos de gestión que ayuden a mejorar la gestión y los resultados. GRD es una moderna herramienta de gestión empresarial que traerá grandes resultados para su empresa. Para obtener más información, contáctenos por teléfono y correo electrónico a continuación.