Orçamento Matricial - GMD

   O Orçamento Matricial, (Gestão Matricial de Despesas – GMD) é uma metodologia que contribui para um maior controle orçamentário e de recursos financeiros, auxiliando de forma efetiva, a implantação das estratégias da empresa.

   Mais que um controle orçamentário, é um modelo de gestão onde há uma maior responsabilização dos executivos da empresa, que, efetivamente tem que ter uma ação gerencial maior para alcançar os objetivos estabelecidos.

   Como todo o planejamento orçamentário, o ideal que ele parta de um planejamento estratégico, ou um objetivo estratégico de médio prazo. Considera que, para efetivamente uma estratégia seja executada, temos que ter as seguintes diretrizes integradas:

Onde:

  • Estratégia – está relacionado ao objetivo de longo prazo para a organização:

Visão

Missão

Valores

Objetivos Estratégicos

Metas

Indicadores

  • Liderança – Uma estrutura organizacional bem definida que leve em conta os seguintes aspectos:

Governança

Liderança executiva

Clima organizacional adequado

Cultura Organizacional

Potencial das pessoas

 

Conhecimento – Equipe capaz e com conhecimento na execução das seguintes atividades:

Finanças

Recursos Humanos

Logística

Fabricação

Marketing

Vendas etc.

   No processo de elaboração teremos as seguintes etapas:

No orçamento Matricial teremos:

  • Exame detalhado dos gastos;

  • Metas de redução específicas para cada área;

  • Desafios compatíveis com o potencial de ganho;

  • Ônus da prova com os gerentes.

No orçamento Matricial teremos:

  • Exame detalhado dos gastos;

  • Metas de redução específicas para cada área;

  • Desafios compatíveis com o potencial de ganho;

  • Ônus da prova com os gerentes.

A gestão do orçamento é realizada através do PDCA

Entidades - Centros de Custos

Tesouraria

Qualidade

PCP

Comercial

Salários e
Encargos

P

a

c

o

t

e

s

Viagens
 
Manutenção
 
Facilities
 
Responsabilidade dos donos dos Centros de Custos
Responsabilidade   Pacotes

Acompanhamento Sistemático

Gestão à vista

Auditoria e Procedimentos

Reuniões Controle de Gastos

Caso sua empresa esteja interessada em implantar um modelo orçamentário que realmente tenha condições de alinhar o processo de orçamento à execução em sua empresa contate-nos. Esta metodologia além de melhorar os controles internos terá condições de gerar uma grande redução de custos!

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