Treinamento Orçamento Matricial

Objetivos do treinamento

• Apresentar      os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário      denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este      modelo de gestão pode trazer à sua empresa;
• Demonstrar      passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de      gestão;
• Através      deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de      resultados, redução de custos e despesas operacionais;
• Fornecer      aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender      a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

​A quem se destina:

Este treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

Benefícios esperados

• Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado      Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de      gestão pode trazer à sua empresa;
• Demonstrar  passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;
• Através  deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;
• ​Fornecer  aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender  a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

Programa

Visão Sistêmica da Gestão

• O objetivo da empresa
• Modelo de Gestão
• Processo de Gestão
• A natureza do gerenciamento
• Comportamento esperado dos Gestores

Principais conceitos 

• Do planejamento estratégico à gestão Orçamentária
• O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
• Porque reduzir despesas
• Os conceitos desta abordagem
• Vantagens e desvantagens deste modelo
• Princípios da Gestão Matricial de Despesas
• Premissas da Gestão Matricial de Despesas
• Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas

Implementando a Gestão Matricial de Despesas

•  Identificando os objetivos estratégicos
•  Definindo entidades e níveis
•  Definindo pacotes e gestores de pacotes
•  Formando os gestores de entidades e pacotes
•  Preparação da base orçamentária
•  Definição de parâmetros e indicadores
•  Identificando os Clusters
•  A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
•  A negociação de metas e padrões de gastos
•  Divulgação do orçamento
•  Implementação do Orçamento
•  Como realizar o controle orçamentário
•  O papel dos envolvidos
•  A sistemática de acompanhamento.

Metodologia

• O treinamento será on-line na plataforma Zoom. Haverá apresentação de slides, planilhas e estudo de caso prático. Os participantes receberão com antecedência, materiais e exercícios que deverão ser respondidos previamente para a boa condução do treinamento ao vivo
• Ao longo do treinamento os conceitos serão reforçados junto com a prática aplicada. O treinamento deverá ser desenvolvido através de notebook e ou desktop. Não há condições de realizá-lo em smartphones, devido aos exercícios que serão aplicados. Será necessário possuir planilha Excel instalada.
• Ao final do treinamento será apresentado o sistema de CPM Prophix, e, como ele pode ajudar sua empresa a gerenciar seu modelo de gestão e em processos de decisão.

Duração do treinamento

•  O treinamento será realizado em 4 dias de 4h aula.

Investimento: R$ 950,00  para as inscrições pagas até o dia 01 de setembro de 2020.  R$ 1.150,00 para as inscrições pagas a partir do dia 02 de setembro de 2020.

Estão inclusos: material e certificado digitais.

Carga horária: 16 horas. O treinamento será realizado em 4 dias de 4h aula.    Forma de pagamento: Depósito, boleto, cartão de crédito (parcelado em 6 vezes sem juros no valor normal sem o desconto) ou nota de empenho.

 Consulte o parcelamento no cartão de crédito.

 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Inscrições Reservas e Informações: Vanssa Andrade - Fone: 11 3373-7501 - 16 4141-3091 - Skype: luizvallini: WhatsApp (11) 93011-1501 

 Importante Emails de Contato: - comercial@valini.com.br - (Solicite a ficha de inscrição)

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