Treinamento Orçamento Base Zero

Objetivos Gerais:

• Entender que o Planejamento Orçamentário é mais que uma simples ferramenta de controle de gastos, mas sim, um      instrumento que auxilia empresas na criação de valor, vinculando os      objetivos estratégicos às ações táticas de um planejamento anual.
• Entender que o Planejamento Orçamentário pode ser um instrumento integrador e de comunicação na consecução de      objetivos maiores.
• Entender os principais conceitos relacionados à gestão orçamentária, como funciona o OBZ - Orçamento Base Zero capacitando o participante na elaboração de um projeto de implementação dentro de sua organização.

A quem se destina:

O Treinamento OBZ – Orçamento Base Zero destina-se aos profissionais das áreas financeira, contábil, controladoria, diretores gerentes e coordenadores de demais departamentos de uma empresa que queiram se familiar e entender o conceito e como implantar este modelo de gestão em uma empresa.

Metodologia:

O curso é totalmente prático, nossa metodologia é baseada em aprofundamento da teoria, juntamente com discussões em grupo, apresentação de slides, exercícios baseados em Excel.

Programa Completo:

Módulo I – Orçamento: Conceitos, Objetivos e Tipos

• Vinculando a Estratégia ao Orçamento
• A empresa vista como um conjunto de processos e atividades
• A necessidade de visão de negócio e resultados dos gestores
• Orçar é prever o futuro de acordo com suas novas necessidades
• Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário
• O novo papel dos gestores no processo orçamentário
• Sistemas de Informações Orçamentárias
• Tipos de Orçamento

Módulo II – Da estratégia ao Orçamento Base Zero

• Análise ambiental e criação de cenários
• Definição dos objetivos estratégicos
• Definição das premissas orçamentárias
• Iniciando o Modelo do OBZ -Orçamento Base Zero

Módulo III – Estruturação

• Fundamentos
• Estruturação do Modelo
• O processo de conscientização
• Montando equipes e lideranças
• Estruturação dos Procedimentos de Análise
• Estruturação do Modelo de Informação
• Estruturação do Modelo de Priorização
• Definição do Modelo do Controle Orçamentário

Módulo IV – Implantando o OBZ

• A Controladoria como líder do projeto
• Treinamento dos Gestores
• Revisão dos processos e atividades
• Preparando os “Pacotes de Decisão”
• A estrutura do “Pacote de Decisão”
• A dinâmica para um processo de priorização eficiente
• Regras para formação de um comitê de OBZ
• Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário
• Processo de análise e aprovação no Sistema OBZ.
• Administração do Processo de Orçamento Base Zero
• A Gestão Orçamentária Através do PDCA
• Os princípios do Orçamento Matricial
• Acompanhamento Orçamentário
• Reuniões Mensais
• Auditoria
• Cronograma

Duração do treinamento

•  O treinamento será realizado em 4 dias de 4h aula.

Investimento: R$ 950,00  para as inscrições pagas até o dia 17de agosto de 2020.  R$ 1.150,00 para as inscrições pagas a partir do dia 18 de agosto de 2020.

Estão inclusos: material e certificado digitais.

Carga horária: 16 horas. O treinamento será realizado em 4 dias de 4h aula.    Forma de pagamento: Depósito, boleto, cartão de crédito (parcelado em 6 vezes sem juros no valor normal sem o desconto) ou nota de empenho.

 Consulte o parcelamento no cartão de crédito.

 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Inscrições Reservas e Informações: Vanssa Andrade - Fone: 11 3373-7501 - 16 4141-3091 - Skype: luizvallini: WhatsApp (11) 93011-1501 

 Importante Emails de Contato: - comercial@valini.com.br - (Solicite a ficha de inscrição)

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