Elaborando sua estratégia com execução

Com nossa equipe de consultores, auxiliamos e conduzimos você e sua equipe executiva a, desenvolver um plano estratégico integrado, que crie clareza e consenso nas definições dos caminhos para o sucesso e futuro do seu negócio. Tão importante quanto isso, nossa abordagem de trabalho e elaboração de planos estratégicos, orquestra o envolvimento de seus principais interessados de uma maneira que otimizará as chances de implementação bem sucedida do plano. E como qualquer líder executivo sabe, um plano estratégico é tão bom quanto sua capacidade de executá-lo de maneira eficaz.

Ao longo de mais de quinze anos, ajudamos nossos clientes e executivos a desenvolver planos estratégicos abrangentes, baseados em realidade, responsáveis e orientados para a ação em diversos setores e situações de negócios. Nossa experiência e flexibilidade nos permite projetar uma abordagem que atenda aos requisitos e restrições operacionais de seus negócios através de revisões de planos estratégicos e também na elaboração de um plano estratégico do zero.

Nossa metodologia esta perfeitamente adaptada tanto para  uma empresa que está desenvolvendo um plano estratégico pela primeira vez ou, cujo plano existente requer uma visão completamente nova. Abaixo descrevemos os pilares do nosso processo de planejamento estratégico:

  • Avaliação aberta, pragmática e baseada em fatos do ambiente operacional atual e futuro da empresa;

  • Planejamento e execução do trabalho devidamente  personalizado para a realidade de cada cliente  e, estruturado através de conferências e trabalhos em equipe que serão conduzidos por experientes consultores;

  • O desenvolvimento dos trabalhos ocorrem em um processo de feedback constante entre as reuniões de planejamento, permitindo aos principais executivos e partes interessadas, que, analisem todo trabalho desenvolvido e influenciem através de suas opiniões e comprometimento os objetivos futuros da organização.

Nossa abordagem de trabalho facilita um envolvimento organizacional mais amplo gerando um planejamento de alto nível como resultado final.

Apresentamos abaixo de forma abrangente o nosso "Modelo de Planejamento Estratégico":

Iniciamos com:

  • Entrevistas confidenciais com os executivos e demais membros da equipe de planejamento;

  • Elaboração de uma varredura do ambiente onde a empresa está inserida;

  • Análise do macroambiente;

  • Análise da cadeia de valores da organização;

  • Matriz das 5 forças de Porter;

  • Análise Swot;

  • Fatores chaves de sucesso;

  • Matriz GE;

  • Diagnóstico da saúde financeira e organizacional da empresa.

  • Entrevistas
  • Análise Ambiental
  • Cadeia de Valor
  • Porter
  • Swot
  • Fatores Chaves de Sucesso 
  • Matriz GE
  • Diagnóstico Organizacional

1.a Conferência

2.a Conferência

  • Revisões 
  • Estratégias
  • Táticas

3.a Conferência

  • Integração com o Planejamento Financeiro
  • Revisão Final
  • Plano de Implementação

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