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Compliance
O Compliance Empresarial é um serviço essencial projetado para garantir que as empresas operem em total conformidade com as regulamentações legais, padrões éticos e políticas internas. Este serviço auxilia as organizações a estabelecer estruturas de compliance robustas que mitigam riscos, protegem a reputação e fortalecem a confiança entre as partes interessadas.
Por meio de estratégias personalizadas, o Compliance Empresarial aborda áreas como requisitos regulatórios, práticas anticorrupção, proteção de dados e governança corporativa. Ao implementar controles e sistemas de monitoramento eficazes, as empresas podem evitar penalidades legais e alinhar-se às melhores práticas do setor.
Ideal para empresas de todos os tamanhos, esse serviço não apenas protege as operações, mas também promove uma cultura de transparência e responsabilidade. Seja navegando por ambientes regulatórios complexos ou fortalecendo a ética corporativa, o Compliance Empresarial oferece a expertise e as ferramentas necessárias para alcançar um crescimento sustentável e em conformidade com a lei.
À medida que as empresas crescem, a necessidade de uma estrutura formal de controles internos torna-se mais imperativa. Enquanto alguns processos de controles aparecem organicamente durante o crescimento, geralmente há lacunas que precisam ser abordadas através de um plano de controle formal. Todas as empresas enfrentam riscos. Avaliar e testar seus controles internos regularmente auxilia a garantir que sua empresa esta operando de forma eficaz, seus relatórios são confiáveis e, possíveis fraudes podem ser detectadas.
O controle está associado à diminuição da incerteza em relação a eventos futuros. Tudo está sob controle se o grau de dúvida em relação aos procedimentos de todas as atividades, e suas consequências, estão dentro de um limite tolerável. Assim, quanto melhor o controle, menor o risco.
Bons controles também podem aumentar a eficácia, atingindo o efeito desejado, como por exemplo, através da diminuição de custos ou de tempo, daquilo que já é feito com eficiência (atividades realizadas com processos bem estruturados).
Nossa metodologia de controle esta divididas em cinco focos principais:
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Ambiente de Controle
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Identificação e Avaliação de Riscos
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Atividades de Controle
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Monitoramento
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Informação e Comunicação
Nossa equipe de profissionais ajuda você a construir, testar e melhorar seus controles internos com:
![Controles Internos](https://static.wixstatic.com/media/227a01_30b8e9652f0543959fd77b55bb84ae36~mv2.jpg/v1/fill/w_200,h_200,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/227a01_30b8e9652f0543959fd77b55bb84ae36~mv2.jpg)
• Revisão dos controles internos. Começando com a identificação dos riscos que sua empresa enfrenta, avaliaremos os controles que possuem através de exames documentais de sistemas e através de entrevistas com gerentes e funcionários. Ao final emitiremos um relatório de conclusões que inclui recomendações e melhores práticas.
![Controles Internos](https://static.wixstatic.com/media/4fa8944a9c0a41639d11d3fad2643e4e.jpg/v1/fill/w_270,h_180,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/4fa8944a9c0a41639d11d3fad2643e4e.jpg)
![Controles Internos](https://static.wixstatic.com/media/1bb4dc9b114141ca8b5cecb62103c72f.jpg/v1/fill/w_353,h_235,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/1bb4dc9b114141ca8b5cecb62103c72f.jpg)
• Testes de controles internos. O acompanhar e revisar controles internos, significa um olhar para analisar possíveis áreas de risco. Após detectadas possíveis áreas de riscos, selecionaremos amostras de documentos e transações, testaremos a aderência às políticas e procedimentos para avaliar a eficácia dos controles. Ao final emitiremos um relatório de conclusões que inclui recomendações e melhores práticas.
Abaixo seguem algumas áreas onde podemos estar realizando nossos trabalhos:
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Segregação de funções e processos contábeis;
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Avaliação de risco em geral;
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Avaliação de riscos associados aos seguintes tipos de transações:
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Transações financeiras eletrônicas;
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Transações através de movimentações em dinheiro;
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Faturamento;
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Folha de pagamento
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Procedimentos de cobranças;
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Procedimentos de contratação de funcionários;
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Procedimentos de gestão de estoques, compras dentre outros;
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Procedimentos jurídicos;
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Infra-estrutura de tecnologia da informação;
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Controle de TI para aplicativos específicos;
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Controles gerais do departamento de TI;
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Avaliação de riscos de Governança do conselho;
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Manual de ética;
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Investigação de fraude, dissuasão e prevenção.
![Compliance](https://static.wixstatic.com/media/227a01_a50fbbbe8fbf4fc0bdacba66bfce1c97~mv2.jpg/v1/fill/w_298,h_170,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/227a01_a50fbbbe8fbf4fc0bdacba66bfce1c97~mv2.jpg)
A Valini Consulting trabalha com empresas e organizações com o objetivo de criar ou aperfeiçoar processos de controle existentes que mitiguem seus riscos específicos. Nossos profissionais trabalham em estreita colaboração com a administração para reforçar a governança corporativa, fornecer orientação adequada e resolver fraquezas de controle.
Através da combinação de experiência em controles internos combinada com o conhecimento do setor nos permite efetivamente identificar e remover questões de relatórios financeiros, fraude e outros potenciais de risco em um ambiente controlado.
Entre em contato conosco e você verá como podemos auxiliar sua empresa a avaliar e a criar um processo de controles internos eficaz.